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Los Gerentes de Recursos
Humanos y Desarrollo Organizacional son clave para el éxito
en el diseño, la ejecución de la estrategia empresarial y el
desarrollo de negocios en las organizaciones. No sólo deben
contribuir con el análisis y desarrollo de la estrategia,
sino también apoyar en la ejecución. Por eso, es esencial
que los gerentes responsables de procesos humanos y
organizacionales, reconozcan cómo sus áreas interactúan con
las decisiones estratégicas más importantes de la empresa.
Principalmente a
profesionales de las áreas de Recursos Humanos y de
Desarrollo Organizacional. También a profesionales o
gerentes de otras áreas con interés en profundizar sobre el
tema de estrategia empresarial.
Este programa de dos días
tiene como objetivo fundamental fortalecer los conocimientos
sobre conceptos y herramientas claves del pensamiento
estratégico, modelos y lenguaje de negocios, para que los
participantes puedan contribuir productivamente en las
discusiones de alto nivel y aprovechar mejor el capital
humano de la organización.
1. Definiendo el
concepto de
estrategia
- Comprendiendo
estrategia como
decisión y
compromiso
- Estableciendo el
horizonte de tiempo
- Determinando los
objetivos
principales
- Analizando la
estructura
industrial en la que
competimos
- Posicionando la
empresa y creando
ventaja competitiva
2. Diagnosticando
la situación actual
- Comprendiendo qué
es el core
competence de la
organización
- Diagnosticando y
analizando la
estrategia
- Identificando los
"gaps" del mercado y
las oportunidades
- Evaluando el
portafolio de
negocios de la
empresa: integración
vertical
u horizontal,
ampliación de la
línea de productos,
etc.
3. Analizando la
cadena de valor
- Aplicando la
herramienta cadena
de valor al análisis
estratégico
- Identificando los
eslabones que crean
valor al cliente
- Globalizando la
ventaja competitiva
- Desarrollando la
estrategia
corporativa
- Sosteniendo la
ventaja competitiva
4. Diseñando y
ejecutando la
estrategia
empresarial:
ejercicio de
Integración
- Diagnosticando la
industria y la
competencia
- Evaluando la
situación de la
empresa
- Diseñando la
estrategia
empresarial
- Ejecutando la
estrategia
empresarial:
procesos,
compromisos y plan
de acción
- Desarrollar
confianza y conocimiento para comunicarse con el
Gerente General, el CEO y la Junta Directiva,
facilitando que la estrategia de RRHH concuerde
con la visión de la organización.
- Desarrollar una mejor comprensión de los pasos
necesarios para diseñar y ejecutar una
estrategia de negocios.
- Mejorar las habilidades para identificar dónde
y cómo RRHH puede afectar cada paso del proceso
de estrategia.
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Esteban R. Brenes
Director
Académico
Ph.D.,
University of Florida (Gainesville)
MBA,
INCAE Business School |
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John C. Ickis
Director
Académico
D.B.A. Harvard University
M.B.A. Harvard
University |
| FECHA: |
 Miércoles 10 y jueves 11 de septiembre, 2008 |
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| LUGAR: |
Hotel Hilton, Santo Domingo, Rep. Dom. |
| INVERSIÓN: |
US$ 1080.00 |
| INCLUYE: |
Por participante, valor que incluye colegiatura, material didáctico, alimentación (almuerzo y refrigerios) y certificado de participación del INCAE. |
| INSCRIPCIONES: |
Para inscripción haga click aqui ó llame al teléfono (809) 542-0126 |
| ANULACIONES: |
Sólo se aceptarán anulaciones de inscripción hasta 2 días hábiles antes del inicio del seminario. |
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